งานที่เปลี่ยนบทสนทนาเป็นออเดอร์

หลังงาน · 30 วัน

งานจบวันเสาร์ ผู้แสดงสินค้าส่วนใหญ่เสียลีดไปตั้งแต่วันอังคาร ของคุณยังคงทำงานต่อไป

เมื่อบทสนทนาที่บูธหลายร้อยกลายเป็นอีเมลหลายร้อยฉบับที่ส่งวันอาทิตย์ ครึ่งหนึ่งเข้าสแปม เราทำงานที่ไม่หรูหราเหล่านี้ เพื่อให้อีเมลติดตามอยู่ในกล่องจดหมาย ในภาษาของผู้ซื้อ พร้อม PDF สเปคที่ถูกต้อง ตลอด 30 วัน
ห้าจุดสัมผัสภายในสามสิบวัน

ทุกลีดจากบูธของคุณได้รับการติดตามห้าจุดสัมผัสเหมือนกัน ในภาษาของพวกเขา จากคุณ

สั้น เทคนิค อดทน ไม่ใช่การส่งระดมทุกวัน จุดสัมผัสที่ใช่ในเวลาที่ใช่ จนผู้ซื้อตอบกลับหรือเงียบไปเอง

วันที่ 1
อีเมล
ขอบคุณ พร้อม PDF สเปค

อีเมลขอบคุณสั้นๆ ในเย็นวันเดียวกัน ในภาษาของผู้ซื้อ พร้อมสเปคชีตที่พวกเขาถามแน่นอน

วันที่ 3
อีเมล
อ้างอิงโครงการที่เทียบเคียงได้

เคสสตัดดี้ที่ปกปิดชื่อจากโรงงานที่คล้ายคลึงกันที่ติดตั้งสายการผลิตเดียวกัน ภาษาเดียวกัน อ้างอิงคำถามเรื่องกำลังการผลิตที่พวกเขายกมา

วันที่ 7
อีเมลหรือ WhatsApp
ทักทายเบาๆ

ถ้ายังไม่ตอบ ทักทายแบบเบาๆ ภาษาเดียวกัน ไม่กดดัน บอกว่าหน้าต่างเวลาส่งมอบกำลังแคบลง

วันที่ 14
คำเชิญในปฏิทิน
เชิญชมโรงงาน

ถ้าตอบรับมาบ้าง ส่งคำเชิญชมโรงงานหรือคุยวิดีโอกับวิศวกรอาวุโสของคุณ

วันที่ 30
อีเมล
จุดสัมผัสสุดท้าย

บันทึกอบอุ่นครั้งสุดท้าย ถึงตอนนี้คุณมี RFQ จริงจังเดินอยู่หรือโรงงานไม่ซื้อในฤดูกาลนี้

เรื่องที่ไม่มีใครบอกคุณเกี่ยวกับอีเมลหลังงาน

ที่อยู่อีเมลใหม่เอี่ยมที่ส่ง 200 ฉบับในวันเดียว เหมือนสแปมเปี๊ยบ

Gmail และ Outlook กรองผู้ส่งที่ไม่คุ้นเคยซึ่งส่งเมลจำนวนมากกะทันหันเข้าสแปมโดยตรง นั่นคือเหตุผลที่ผู้แสดงสินค้าส่วนใหญ่ไม่ได้รับการตอบกลับหลังงาน

วิธีแก้คือเริ่มก่อนสามสัปดาห์

  • 01

    ตั้งค่าที่อยู่ผู้ส่ง

    เราลงทะเบียนที่อยู่ผู้ส่งภายใต้โดเมนของคุณเอง เพื่อให้ผู้ซื้อเห็นว่าเป็นคุณตอนได้รับอีเมล

  • 02

    เริ่มน้อยๆ ล่วงหน้าสามสัปดาห์

    ตั้งแต่วันที่คุณสมัคร เราส่งเมลปริมาณน้อยจากที่อยู่นั้น ค่อยๆ เพิ่มทุกสัปดาห์

  • 03

    สร้างความน่าเชื่อถือก่อนงาน

    พอถึงวันงาน Gmail และ Outlook มองว่าผู้ส่งของคุณถูกต้อง อีเมลติดตามเข้ากล่องจดหมาย ไม่ใช่สแปม

  • 04

    ส่งอีเมลติดตามจริง

    เมื่อคุณมีลีดหลายร้อยที่ต้องส่งอีเมล ผู้ส่งรองรับปริมาณนั้นได้ เพราะอุ่นเครื่องมาแล้วหลายสัปดาห์

ทำไมการติดตามต้องเป็นภาษาของพวกเขา

Wei ตอบกลับเป็นจีนกลางยี่สิบนาทีต่อมา เพราะอีเมลที่ได้รับก็เป็นจีนกลางเช่นกัน

หัวหน้าฝ่ายจัดซื้อมีโอกาสส่งต่ออีเมลให้ผู้อำนวยการโรงงานมากขึ้นเมื่ออีเมลอยู่ในภาษาที่ถูกต้องอยู่แล้ว เขียนโดยคน ไม่ใช่แปลด้วยเครื่อง พร้อมคำศัพท์เทคนิคที่ถูกต้อง

เพื่อให้ RFQ ที่มาถึงในเดือนสิงหาคม คือบทสนทนาที่คุณมีในวันที่สามของงาน

Saturday, 8:42 pm · Bangkok
尊敬的 Wei

感谢您今天来到我们的展位。您询问的高速灌装线规格表附在下方。每小时产能 24,000 瓶,占地 18 平米...

อาทิตย์ 9:13 น. · กวางโจว

谢谢, 我们想约一个电话讨论交期和现场调试方案...

ได้รับการตอบกลับ · ลีดจัดซื้อมีคุณสมบัติ · ขอนัดพบ
ออเดอร์นี้มาจากไหนจริงๆ

ออเดอร์ที่ปิดในเดือนกันยายน เริ่มจากบ่ายวันพฤหัสที่บูธของคุณ

เมื่อใบสั่งซื้อของ Wei สำเร็จ คุณเห็นว่าเริ่มจากบทสนทนาบูธไหน ทำให้งานครั้งหน้าดียิ่งขึ้น

ออเดอร์ · ¥1,840,000 · รับใบสั่งซื้อแล้ว
11 มิ.ย.
บทสนทนาที่บูธ ฮอลล์ 8
11 มิ.ย.
ส่ง PDF สเปค จีนกลาง
12 มิ.ย.
ได้รับการตอบกลับ ขอประชุมวิดีโอ
26 มิ.ย.
ชมโรงงานที่กวางโจวเสร็จแล้ว
18 ก.ย.
รับใบสั่งซื้อแล้ว

บอกหมายเลขบูธของคุณ เราเริ่มเตรียมพรุ่งนี้

ยี่สิบนาที เรากลับมาวันถัดไปพร้อมแผนและราคา